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今年の振り返り～木村乃
投稿日時：2009年12月31日 12:59
木村 乃です。
今年の１月１２日の旧ブログ「代表ブログ・精神一倒」で、ぼくは３つの目標を掲げた。
①不況下にあっても社会貢献活動を減速させず、ますます活発にする新たな支援システムを構築、稼働させること。
②これまでの経験を活かして「地域活性化学」ともいうべき学際的な研究にチャレンジすること。
③中小企業がもつ隠れた希少経営資源を見つけ出し経営再生を支援すること。
②については、昨年暮れに発足したばかりの「地域活性学会」が今年７月に開催した記念すべき第１回研究大会にて研究発表を行い、それがご縁で学会の理事の方々との知己を得ることとなった。また、来春からは在京の某私立大学で専任教員として地域活性化システム論などを教える機会を得ることもできた。まずまずの目標達成かと思う。
③については、今年の春から横須賀商工会議所で経営革新に向けた経営者相談を担当し、いくつかの企業の営業強化に取り組んできた。この過程で多くの士業の皆さんとも知り合うことができた。まずまずの目標達成かと思う。
問題は①だ。これが弊社の起業の目的でもある。しかし、これがなかなか難しい。モデルになりそうな案件はいくつかあった。そのいずれもが顧客側の経営的都合によってポシャった。多くのNPO、NGOの皆さんにも期待を持たせてしまい申し訳ないことをした。景況は来年もますます悪くなるようだ。やはり、従来とは全く違うアプローチをしなければならない。2010年の目標は年明け（って明日だけど）に改めて書きたいと思うが、この①「不況下にあっても社会貢献活動を減速させず、ますます活発にする新たな支援システムを構築、稼働させること」という目標を引き続き掲げることは間違いない。
コメント / トラックバック 4 件
コメントをどうぞ
2009 年 12 月 31 日 2:23 PM
兄者、更新無いから友田さんに寝首掻かれたかと思ってましたぞ(；一_一)
「不況」って考え方の転換、視点の変換位じゃどうにもならんのですかね？今の日本じゃ無理ですかね？
そもそも他人のせいにする風潮が、何せ首相にまで行き届いてる訳だから無理もない。（自分の親のせい、自分の育った環境のせい、自分を親の代から支えてくれていた大恩人のせいに出来るスキルの持ち主ですから！）
こりゃ、兄者の持つ「気概（気合？）」の部分がまずは重要になる気がするのですが….。
何かとすぐに諦める、失敗する負のイメージしか想像できない、失敗した時の言い訳を用意している…..「気概」が欠けてませんか？（精神論じゃダメなのか？？？）
兄者の会社が支援システムを構築して、いくらバックアップしようとしても、社会貢献活動を加速させ、いざ！と言う時に皆下を向いていたら、兄者たちの発信するサインにさえ気づかないのでは？
じゃあ、どうすりゃいいんだ？といわれると答えれない、具体策をもてないアンポンタンと怒られるわなぁ、こりゃ(ToT)/~~~
しかし、誰かに何かをしてもらうまで、指示を貰うまで待つ、という今の社会風潮….大っ嫌いなんですが！
根性論じゃだめなのか？？？
来年はこの小さな街の片隅から、地道に、下らない凝り固まった体制を突き崩して行こうと思っちょります♪
良いお年を！来年は久しぶりに飲みましょう！
2009 年 12 月 31 日 2:33 PM
木村乃です。大晦日にコメントありがとう。友田に眼首を掻かれるなら本望です。2010年のビズデザインは「脱・木村」でいきます。創業３年目を迎えるにあたり、いつまでも「木村商店」じゃだめだからね。さて、不況問題。ぼくは「不況」というのは一種の幻想だと思っています。だから、意識の問題はかなり大きい。維新だって、戦後の混乱期だって、オイルショックだって乗り越えてきた。それを支えたのは精神力（人間力）だと思う。ぼくがビズデザインを起業したのは、1980年代以降に失われてしまった企業精神力の復活と、台頭させてしまった金融資本主義イデオロギーの抹殺に動機があると言ってもいいい。「不況」というのはそのためにまたとない大チャンスです。このチャンスを活かさずに、短期的な景気回復でその場を切り抜けたところで、未来はない！そう思っています。・・というわけで、来年もよろしく。
2009 年 12 月 31 日 10:18 PM
木村さま
2009年お世話になりました。
経営者の都合でポシャる社会貢献、現実です。
でも、ＮＰＯやＮＧＯ側にも課題はあります。世の中需要と供給で成り立っています。ＮＧＯは企業は社会貢献をして当然との認識を改め、Win-Winの方策を示すべきです。私からみるとニーズの掘り下げが不十分なことと、経営者に理解させ支持を取り付けるアプローチも下手と思います。（反省しつつ書いています）
木村さんにはそのコーディネーションを期待しています！
2010 年 1 月 1 日 12:39 AM
木村 乃です。
鈴江様。あけましておめでとうございます。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。
今年はNGO・NPOによるNGO・NPOのためのマーケティングを商品化したいと思っています。自らの活動に対する社会的認知度、社会的位置づけ、親和性の高い企業活動分野、潜在的活動支持層の把握などに役立つマーケティング調査商品です。このようなマーケティングをNGO・NPOが必須と考えるような状況がくれば、社会は大きく変化している、と言えるでしょうね。詳しくはまた相談させてください。